Typische Entwicklungsthemen bei denen ich Sie und Ihre Organisation unterstützen kann

Sie streben eine Überarbeitung und nachhaltige Änderung ihrer Unternehmenskultur an?

Ich habe im Rahmen meiner Dozententätigkeit ein Audit-Tool zur Unternehmenskultur entwickelt, das bereits in einigen Unternehmen erfolgreich eingesetzt wurde und Ihnen hilft einen „Griff“ an dieses Thema zu bekommen: Auf Basis der gewonnenen Einsichten kann im nächsten Schritt die gesamte Organisation entsprechend ihrer Zielvorstellung ausgerichtet werden.

Sie brauchen Unterstützung zur Entwicklung ihres Führungsteams?

Ich habe bereits eine Vielzahl von Vorträgen zum Thema Führung gehalten und auch ein pragmatisches Führungsmodell entwickelt, das ich neben gängigen Modellen zum Aufbau eines auf Sie zugeschnittenen Führungskräftemodell/-training nutzen kann. Ich bin zertifizierter Anwender einiger Tools wie auch diversen 360 Grad Assessment Tools für Einzelne und Gruppen von Korn Ferry, die wir bei Bedarf einsetzen können.

Sie wollen eine tragfähige Nachfolgeplanung für die businesskritischen Funktionen?

Durch entsprechende Diagnostik und Methodik unterstütze ich Sie bei dem Aufbau eines tragfähigen Talentmanagements oder auch bei der Potentialanalyse einzelner Führungskräfte/-gruppen.

Für die hier skizzierten Themen kann die entsprechende Diagnostik hinzugezogen werden. Ich bin u. a. für folgende Tools als Berater zertifiziert:

  • Zertifikat mbti
  • Zertifikat Hogan
  • Zertifikat MDI Berater
  • Zertifikat opq32